The Psihologija dela , organizacije in človeški viri je podružnica podjetja psihologije povezan z delovno okolje . Ukvarja se z odnosi med različnimi delovnimi predmeti in organizacijskimi konteksti ter izpostavlja osebne, medosebne in situacijske dejavnike, ki delujejo pri gradnji individualnih in kolektivnih odnosov.

The delovna psihologija preučuje vedenje ljudi v danem delovno stanje in pri opravljanju njihove poklicne dejavnosti. Cilj delovna psihologija je posebej promovirati dobro počutje .





The poklicni psiholog zato opravlja različne naloge znotraj podjetje , vsi namenjeni doseganju blaginja podjetij in posameznik, ki bo vplival na boljšega delovna uspešnost . Da delaš kot poklicni psihologi to pomeni uporabo modelov in teorije psihologije v delovno okolje, da s kariernim svetovanjem zagotovimo dobre psihološke razmere in promoviramo klientovo delovno identiteto.

The poklicni psiholog posebej se ukvarja z izbiro osebja, usposabljanjem in razvojem, usmerjanjem, kariernim svetovanjem, trženjem, razvojem veščin in delovnim učenjem, analizo ovir za učinkovito in varno delo ter odnosom med zaposlenimi in podjetje .



Poslovni psiholog

The delovna psihologija v poslovnem okolju se ukvarja s širokim spektrom funkcij. The organizacijski ali poslovni psihologi analizirati in izboljšati delovanje sistema delovne skupine in odnosi med skupinami, posredovati pri vodstvu, da bi ugotovili učinkovitost delovanja direktiv, prispevali k povečanju kakovosti sindikalnih odnosov in pogajalskih procesov, preučili in posegli po psihosocialnih dejavnikih, ki vplivajo na organizacijsko delovanje, sodelovali tako, da procesi organizacijskih sprememb trajnostno vplivajo na življenje ljudi, prispevajo k obogatitvi notranjih in zunanjih komunikacijskih sistemov itd.

fizična in psihološka odvisnost

The psiholog v podjetju oceniti trenutno stanje in potencial podjetja delovni predmeti ki ga sestavljajo. Na ta način preučuje učinkovitost izvajanja vrste prihodnjih strategij in posega v morebitne napake, ki bi sčasoma lahko povzročile ekonomsko ali povezano škodo.

Delovna psihologija: usposabljanje in izbor kadrov

The poklicni psiholog razvpito izvaja izbor osebja in prepozna posameznike s posebnimi znanji, ki lahko zapolnijo določeno vlogo v znotraj podjetja . Zato opredeljuje življenjepis ljudi, ki kažejo spretnosti, ki so primerne za izvajanje odgovorne vloge, in zato vedno poskuša prepoznati in ustrezno združiti osebne in poklicne značilnosti, ki lahko zagotavljajo stabilnost in uspeh organizacije.



Oglas The psihologinja za izvajanje svoje naloge uporablja orodja, kot so intervjuji in vprašalniki, s pomočjo katerih je mogoče oceniti vse tiste, ki nameravajo postati del določenega podjetje . Poleg tega uporablja naslednja orodja za izvajanje raziskav o učinkovitosti izdelka ali za ugotavljanje morebitnih nevšečnosti. The poslovni psiholog vendar te funkcije ne opravlja samo, pravzaprav je sposoben učinkovito motivirati in voditi skupino za doseganje zastavljenih ciljev ter se ukvarjati z usposabljanjem, nagovarjanjem tako osebja v organizaciji kot vseh, ki gravitirajo okoli podjetje iz različnih razlogov. Trenutno je poklicno usposabljanje bistvenega pomena ne samo glede novih metodologij, ki se lahko uporabljajo na terenu, temveč tudi pri preprečevanju pojavov, kot je ustrahovanje ali ustrahovanje . Zato psihologinja se ukvarja tudi s preprečevanjem in varnostjo, saj poleg fizičnih tveganj vsaka podjetje in vsi njeni zaposleni so izpostavljeni psihosocialnim tveganjem, vključno z njim stres povezane z delom , ki sčasoma pripelje do nizkih tonov delovna uspešnost in posledične gospodarske izgube.

Poleg tega bi lahko napake zaradi komunikacije med različnimi komponentami podjetja zaradi tega povzročile neprijetnosti psihologinja ocenjuje in analizira interno komunikacijo med zaposlenimi in zunanjo, namenjeno strankam, pri čemer je pozoren na načine interakcije z uporabniki in oglaševanje. Analizira tudi družbeni kontekst, v katerem je podjetje , posebno pozornost pa posveča potrebam in interesom zaposlenih. Posledično psihologinja mora skrbno načrtovati kratkoročne in dolgoročne cilje, ki jih je treba doseči.

Delovna psihologija: korporativni coaching

The delovna psihologija se tudi ukvarja z poslovno treniranje ki vključuje podporo posameznikom, da posamezniku ali skupini pomagajo doseči najvišjo raven njihovih zmogljivosti. Da bi dosegli ta cilj, je treba opredeliti področja za posredovanje in cilje, ki jim je treba slediti. The poslovno treniranje lahko vsak strokovnjak zahteva, da izboljša svojo uspešnost v poklicnem življenju, hkrati pa predstavlja sredstvo za spremembe in rast, ki omogoča takojšnje in izjemno produktivne rezultate za podjetje .

Mehke veščine podjetja

Mehke veščine so kompetence, ki so natančno opredeljene kot 'mehke', povsem neločljivo povezane s psihološkim delovanjem in se razlikujejo od tistih, ki so 'trde' veščine, torej posebne in tehnične veščine določenega dela.

Mehke veščine lahko razdelimo v več kategorij:

- obrazložitev: gre za sposobnosti reševanje problema , analiza in sinteza, komunikacija in upravljanje medosebnih odnosov, sodelovanje in pogajanja;

- pobuda: nanaša se na proaktivnost, usmerjenost k rezultatom, načrtovanje, organizacijo, upravljanje s časom in prednostnimi nalogami, odločitve;

simptomi in vzroki avtizma

- vodstveni: obravnavajo upravljanje in motivacijo sodelavcev ter sposobnost prenosa ali uporabe njihovih veščin.

Obstajajo tudi prečne veščine, ki omogočajo uporabo mehkih veščin in so: prilagodljivost, odpornost na stres, prizadevanje za nenehno izboljševanje, inovativnost.

Natančneje, naloga poslovni psiholog je tudi spodbujanje in prepoznavanje veščin enega podjetje za doseganje ciljev z minimalnim naporom in največjo zmogljivostjo. Zato morajo posamezniki z vse bolj specifičnimi in izpopolnjenimi znanji zapolniti možne vloge v določeni organizaciji.

Skupina, relacijska dinamika in organiziranost

V podjetje podnebje, ki ga dihate, je pomembno glede na vrsto delovne skupine, ki je ustvarjena. Zato je treba razumeti organizacijsko in strukturno ozračje EU podjetje koristen je za razlago in razvoj globokih strukturnih sprememb glede osebnosti posameznikov, ki pripadajo podjetje .

Alzheimerjeva bolezen pri 50 letih

Razumevanje komunikacijskih in razvojnih značilnosti skupine zagotovo pomaga določiti najprimernejše operativne strategije. Zato je treba z ustreznimi orodji oceniti relacijsko dinamiko in ugotovljene izbirne afinitete.

Skupine imajo lahko različne značilnosti, ki različno vplivajo na blaginja podjetij . Če se ustvarijo kohezivne in privlačne skupine, dobimo dobro notranjo enotnost, ki izhaja iz prisotnosti posredovanja, razpoložljivosti, prilagodljivosti, pravičnosti in prepoznavnosti, vseh lastnosti, ki olajšajo doseganje delovnega cilja.

Če se po drugi strani ustvarijo skupine, ki predstavljajo pritisk, stres, pomanjkanje jasnosti komunikacije, lahko pride do stanja slabega počutja, kar je posledica dinamike opozicije, kot so nestrpnost, utrujenost, sitnost in nerazumevanje, kar lahko privede do podjetje privzeto.

V tem smislu je namen delovna psihologija je izboljšati interakcijo med skupinami in razrešiti skupinsko dinamiko, ki ni funkcionalna za dosego namena in nasprotuje poslanstvu podjetje .

Delovna psihologija: vodenje vodenja

Še en vidik, ki ga delovna psihologija je vodstvo. Cilj je opredeliti pravo izvedbeno strategijo, ki lahko olajša interakcijo med zaposlenimi za doseganje ciljev, ki jih določa struktura, brez ovir. Da bi vse to dosegli, je treba doseči dobro integracijo med skupinami in ustrezno komunikacijo med različnimi komponentami.

Oglas Obstaja veliko stilov vodenja, ki so odvisni od osebnostnih značilnosti, povezanih s profesionalnimi vidiki, ki jih ima tisti, ki ima to vlogo. Različni slogi vodenja vodijo do poslovne strategije različne in v skupinah s posebnimi značilnostmi. Jasno je, da lahko motivacijsko, ustvarjalno in privlačno vodstvo prinese navdušenje in vnemo med zaposlene, ki bi delali z največjim zanimanjem. Nasprotno, zapleteno ali oportunistično vodstvo bi lahko doseglo nizko soglasje med zaposlenimi in postalo spodbudno in samouničujoče, če skupini ne bi zaupalo zaupanja, ker se ne more braniti pred zatiranjem.

Treba je pojasniti, da uporaba enega ali drugega načina vodenja ne more biti naključna, vendar je odvisna od različne skupinske dinamike, ki se ustvari znotraj podjetje . Zato je treba vsako vodstvo obravnavati kot primerno za to skupino, zato je treba strategije izbrati ciljno, ob upoštevanju različnih komponent in tudi pogleda na zunanjost ali skupnost. Vsak slog, če je uporaben za notranjost, bi lahko škodoval kolektivni osebnosti in obratno.

The delovna psihologija zato posega v vodstvo z določitvijo najboljše strategije za spodbujanje interakcije med različnimi stranmi blaginja podjetij in posledično dela.